云中讯（财务处）为切实推进学校财政教育经费预算执行进度，保障相关工作的顺利开展和各项工作任务的落实，力争学校整体预算执行进度达到目标要求。12月13日上午，学校在呈贡校区召开2024年年终财政教育经费预算执行推进会议，会议由校长丁中涛主持，学校相关部门（单位）主要负责人参加会议。

　　会上，财务处通报了截至目前学校预算执行的总体情况，并对未执行预算及预计支出情况进行分析。随后，各职能部门对推进预算执行明确了具体措施和要求。

　　丁中涛在会议总结时就做好当前及今后预算工作提出明确要求。他强调，一是提高认识、高度重视。预算执行事关学校的事业发展，各部门要切实提高对预算执行的重要性和约束性的认识，要深刻理解项目实施和加快预算执行对推动学校发展的重要意义。今年各部门预算执行情况将作为明年预算安排的重要依据，执行不力的明年将压减或不安排预算。重大专项项目要安排专人紧盯，并进行动态调整。二是统筹协调、加强配合。各职能部门要加强统筹指导和工作协调，为项目的实施做好服务，建立预算动态调整和存量资金盘活机制，将低效、无效的资金统筹用到学校事业发展更急需、更紧要的地方。各责任部门要切实担起预算执行的主体责任，对项目的实施进行“全过程”管理，做好预算执行进度和绩效目标实现程度的“双监控”，切实提高资金使用效率和效益。三是严守纪律、习惯过紧日子。在预算执行中，要严守财经纪律，严禁年底突击花钱，要牢固树立习惯过紧日子的思想，真正将过紧日子的各项要求落实到日常工作的全过程、各方面，有效降低学校运行成本，促进资源的合理分配和有效利用，更好保障学校高质量可持续发展。四是提前谋划、做好储备项目。各部门要提前谋划2025年的工作，进一步强化项目的前瞻性思考和系统性谋划，做好项目储备，编实、编准预算，为高质量推进项目实施打好基础，避免项目推进困难、预算执行进度缓慢的情况一再发生。政府采购项目周期长、程序复杂，各部门要加强采购需求调查和项目论证，资产处要加强指导，避免因在实施过程中反复变更调整，拖慢项目实施进度的情况发生。